Тренинг. Технология обеспечения устойчивого роста доходности компании √ DLMA.

√ Содержание программы

I. Конкурентоспособный продукт - 3 ключевых фактора

1. Сущность конкурентного продукта сотрудника. Продукт и продуктивность.
2. Подпродукты и процесс их создания.
3. Статистики производительности сотрудников.
4. Построение графика статистики.

II. Оптимальная структура Компании - организующая схема

1. Основы организации. Обязательные функции, обеспечивающие эффективность Компании.
2. Подразделения компании:

√ управление персоналом
√ маркетинг
√ финансы
√ производство
√ повышение квалификации
√ связи с общественностью
√ администрирование

III. «Шляпа» сотрудника - как добиться ее выполнения

1. Должностная инструкция или «шляпа»? Содержание «шляпы» и градиентная шкала. Организующая схема и «шляпы».
2. Настоящая причина непрофессионализма сотрудников;
3. Препятствия в обучении:

√ отсутствие массы
√ нарушение принципа постепенности
√ непонятое слово

4. Повышение эффективности обучения сотрудников
5. Игровая заинтересованность сотрудников работать

IV. Административная шкала управления Компанией

1. Структура административной шкалы:

√ цели
√ замыслы
√ оргполитика
√ стратегический план
√ программы
√ идеальная картина
√ статистики
√ ценные конечные продукты

www.dlma.ru

(495) 518-01-53